格兰仕造芯新里程 梁惠强：不是每个企业都能做芯片

  【天极网家电频道】在格兰仕42周年928大会上，家电巨头格兰仕打出“超越制造”的主题，正式建立“中国芯”开源芯片生态合作联盟。在格兰仕的狮山和细滘两款芯片已经量产并落实应用在格兰仕产品之后，联盟成员兼合作伙伴赛昉正式推出高性能的惊鸿7100芯片。惊鸿7100拥有频率高达1.5G的四核处理器，格兰仕与其合作伙伴已经开始探索顶级芯片领域。

  格兰仕建立“中国芯”开源芯片生态合作联盟

  脚踏实地，成功研发芯片并量产至应用，格兰仕从一个家电制造企业到一个涵盖上游芯片的工业4.0时代综合科技企业，格兰仕完成了超越制造的升华，也成为中国制造业问鼎芯片制造的成功案例。天极网也有幸与格兰仕集团副董事长 梁惠强 先生对芯片方面进行了探讨，了解格兰仕对芯片行业的一些看法与规划。

  PART1 什么企业适合做芯片？

  近年无数企业一窝蜂进入芯片行业，前后也出了不少事情，而武汉弘芯的事件让大家对中国企业到底能否完成芯片产生了疑问。格兰仕的成绩是一个极佳的回复，我们来看看梁董事长是如何看待芯片产业大潮的。

  格兰仕集团副董事长 梁惠强 先生

  梁惠强 先生表示：我们不对武汉弘芯进行评价，这确实是中国半导体业界不太好的一件事情。我们需要发展拥有自主知识产品可控的芯片，因此我们和赛昉合作投资跃昉并做出一整套基于RIVS-V开源技术在中国拥有知识产权的CPU和SOC。

  至于什么企业适合做芯片，芯片企业性质分两种，一种类似IBM 集设计、制造、销售一体。第二种是hisilicon做芯片设计的企业。我们做的是第二种，相对来说轻资产，能够让我们聚焦于我们最能够发力的地方。

  最适合做芯片的企业一定是知道芯片最终使用场景和用户需求的企业。因为芯片行业是一个投资周期非常长的行业，不是一个短时间就能出成绩的行业，所以必须要有足够的耐性，懂得如何去整合生态以及合作资源才能获得合理的投资回报。

  所以如果只是为了做芯片而做芯片的路子肯定不通的，更多要从终端开始，让更多了解用户需求的做整机产品的企业倒推过来与上游的芯片公司合作，从逻辑和经验上是比较适合的。

  PART2格兰仕造芯之后的规划是如何的？

  发布会上格兰仕的合作伙伴赛昉发布了高性能的系统CPU惊鸿7100，拥有1.5G的高频率和四核处理器，应用场景也明显不仅限于智能家电领域，格兰仕和合作伙伴们在芯片方面的规划布局又是如何的？

  梁惠强 先生表示：过去是围绕智能家电去做，现在不同了。惊鸿7100针对工业互联网，是工业4.0的智能方案 。在工业上，应用场景非常多，大部分都是ARM架构和X86架构，非常需要新的替代方案，与很多工业企业沟通替代方案。而格兰仕和赛昉合作投资的跃昉有销售芯片的业务。

  PART3 “中国芯”开源芯片生态合作联盟

  格兰仕在928发布会上正式建立“中国芯”开源芯片生态合作联盟，那么联盟的准入标准又是如何的呢？

  梁惠强 先生表示：选择合作伙伴主要看该企业技术是否在细分领域数一数二，愿意使用RISC-V的架构，一些新的比较灵活的合作伙伴可以投身到我们联盟中。

  小结：芯片产业代表着现代科技最先进的水平，产业链之长并不是一个企业可以独立完成的。而中国制造需要强大起来就必须要涉足芯片领域，格兰仕基于开源的RISC-V构建产业联盟，与一帮行业“高手”一起共同进步，不仅实现了基础智能芯片的自给自足，更是推出了高性能的系统级智能芯片并在更广泛的领域销售。超越制造不是一句空话，而是格兰仕脚踏实地做出来的成绩，更是中国制造业迈向芯片产业进行工业4.0升级的榜样。