联想中国区组织架构调整 强调重视C端客户

  【天极网家电频道】1月9日消息，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军昨晚(1月8日)发布内部邮件，宣布联想中国区进行组织架构调整，将聚焦三大客户群——大客户、中小企业客户及消费客户。

  以客户为中心，是联想本次架构调整中的最新战略规划。刘军在内部信中表示，2019年，随着市场经济环境变化，各种SloT技术、产品、服务和解决方案层出不穷，跨界厂商不断扩展生态链产品和服务。谁更贴近客户、更快速洞察需求变化、快速顺应客户旅程变迁，将成为制胜的关键。

  据了解，联想此次组织架构调整，最明显的一个变化是成立大客户事业部、中小企业事业部、消费事业部、服务事业部这四大业务群。其中，消费事业部将整合中国手机产品营销、销售及推广，由副总裁张华负责。手机业务区域团队将合并到联想中国区域销售及管理平台，由副总裁李欣总体负责。副总裁常程将继续领导联想手机事业部，专注于手机产品规划、研发、运作及云服务，并对全球联想手机业务的经营负责。

  其它方面，根据邮件内容显示，联想大客户事业部将由副总裁刘征领导，专注在大客户业务，商用服务业务团队将虚线汇报给刘征。中小企业事业部由副总裁赵弘领导，将合并原Think业务、扬天业务和惠商业务，成立SMB事业部。

  据悉，联想集团上一次大的架构调整发生在2018年5月8日，当时，联想重组PC和手机等业务，成立了全新的智能设备业务集团。原个人电脑和智能设备业务集团、移动业务集团整合成智能设备业务集团与原数据中心业务集团(DCG)协同。

  相关业内人士分析表示；企业组织的架构调整大多是围绕着消费者需求而展开，即便从最初的调整丝毫看不出有关消费者，但最终还是为“向消费者转型”的大战略调整而进行的铺垫。联想除了手机和电脑业务，在家电方面也有所涉及。目前推出了包括智能电视、智能空气净化器、智能音箱、智能体脂秤在内的联想智能家居设备。从目前来看，联想已经从硬件厂商开始向云与服务提供商的互联网公司转型，而家电业务也是这个战略转型当中的重点，相信在未来，联想智能旗下的家电产品一定能够提供更符合用户需求的产品与体验。