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专访intel亚太区总经理杨旭

2006-03-03 01:23作者:黄惟冰出处:天极网责任编辑:暴雨

2006年2月28日intel亚太区总经理杨旭在上海接受了天极网主编黄惟冰的采访,对intel的双核技术进行了交流。以下为采访内容,经整理。

intel亚太区总经理杨旭:我在国内已经呆了十来年,所以最近可能和媒体朋友沟通的少了一点,以前沟通很多的,所以今天有这个时间过来,更快一点。我想具体有很多东西但是不用一个一个去讲,大家知道我们今天来最关键的事情是要了解英特尔最近的状况,现在英特尔在想什么?面临的挑战是什么?接下来会有一些什么样的策略。我希望就最近intel的动作和媒体进行一些交流。

记者:目前英特尔的工厂数量比AMD多,但是AMD可以和很多代工厂商合作。代工厂的生产也是很有优势的。intel如何面对这个问题?

杨旭:你说产能非常是,英特尔自己的工厂去生成处理器,这保证了intel可以进行稳定的产能供应。当然你说代工也是一个方法,但是从规模的角度来看,我们的竞争对手不管是自己的工厂生成还是采用代工,成本都是非常昂贵的。

记者:intel的双核产品目前主力在展示其二级缓存的增大。但是二级缓存的变大会带来良品率下降的问题,intel有什么针对策略?

杨旭:相比我们的竞争对手,不仅仅是intel的双核产品,也包括的P4、赛扬、二级缓存都比我们的竞争对手的二级缓存高。目前英特尔这三个产品线的成品率都非常高。所以如果在未来的下半年,最低的赛扬都可以达到3G,二级缓存一加大会会带来产能的消耗,这对于我们的竞争对手来看,英特尔是有工艺上的优势、大规模生产的优势,我们现在成品率非常好。刚才讲了我们现在3G CPU成品率好、双核成品率也非常好的,所以这不是问题。

记者:目前intel捆绑的销售,别人往往给一个词汇就是垄断,一个大帽子扣上了,你是如何为自己提供整体的解决方案,又给外界不至于造成捆绑销售,崛起更多利润的猜想?

杨旭:非常好的一个问题,说到垄断,大家知道英特尔在中国做了二十年,有很多运营的模式、你的内部运作是怎么去和客户合作等等,这无数次被提出来,而且很多次跟法庭也打过交道,所以不能有任何的差别,不能有任何的违规行为。一个公司的成功,二十年产业历史里面大家看到这个成功以后,有这样大的市场份额以后,很自然就联想到一些问题。但是我想垄断有几个特点,垄断本身是靠什么?靠控制。技术不创新,控制价钱来使技术进步很慢,大家得不到新的东西,控制了你,你没有选择。今天市场上有很多竞争,我们的竞争对手范围也很广。而且英特尔在不断的创新技术,过去二十年是这样,今后也是这样,英特尔没有哪一天停止创造新的技术。英特尔再创造更多的技术、创造更多的市场,创造更多的产业链来发展。所以英特尔在不断的推进技术,而且在这个过程中在一分一分的去挣自己的一份,而不是靠控制的方法。我相信任何这方面的指责、任何这方面的东西,包括到的今天和我们的竞争对手还有法律上的纠纷,我相信都可以让法律来说话。任何公司都有法律行为、不能有越轨行为,任何公司为了发展、为了推广市场竞争是不可避免的。但是你竞争是公平的竞争,不是不公平的竞争,所以这一点英特尔是遵循的,公司的职责、公司的运转模式、公司的管理等等,这些东西在法律流程里面都会得到澄清的,所以我觉得这个词——垄断不是很恰当的。

记者:2005年在中国销售业绩怎么样?有没有受到AMD的竞争影响?

杨旭:整体来说我们在中国发展还是非常快的,目前intel亚太区中中国占一半的业务量,而且亚太区最大的市场、中国、印度、东南亚这些国家,都是从消费需求这个方面来看是非常的强。所以英特尔在这里的发展还是保持一个强劲的优势,但是肯定目前竞争是加剧的,这是勿容置移的。但是英特尔是不怕竞争的,这需要依靠你自己的经济实力。所以接下去英特尔在四个方面都会加大力度。

记者:目前AMD和方佳开始紧密合作,英特尔在奔腾的时候造就了联想,后来P4力推了TCL,再之后是新蓝等地区品牌获得了intel的推广。现在intel再次推出了欢跃和nanpa平台,会力推哪个品牌呢?

杨旭:这个问题我过去十年每年都会碰到很多次,我可以说英特尔从来没有在任何合作的时候只支持这个厂商不支持别的厂商,英特尔从没有这样的运作。英特尔一直是把未来发展的趋势、英特尔的走势、技术发展的趋势等等,和业界的合作伙伴、硬件厂商、软件厂商广泛的分享,然后寻求大家整体的合作。然后各个厂商采取的行动不一样、时间段不一样,所以有的厂商比较激进,觉得这是一个机会,英雄所见略同,所以这个时候会看见市场上的合作非常的接近一些。

记者:英特尔和AMD双核的架构是不一样的,这对于消费者来说弄不清楚的,那么怎么把这个概念贯彻到消费群里面,AMD进行了采用请第三方的评测等方式,英特尔一直没有回应这样的评测,为什么?

杨旭:目前intel双核第三方的评测很多,有的已经发布了。很快就会和大家见面。我们的合作伙伴都会把这个结果告诉消费者。我们不是害怕比较,我们不能按照你设计的条件、一定的场合来是比较。我们把这个东西放到市场去比较,我刚才说的最好的回答就是说到今年4季度,今年4季度我们所有的奔腾系列,70%都出了双核技术,我们可以做到这一点。这就是对消费者最好的回答。我们不会害怕,不会害羞、也不会感慨。

记者:现在英特尔正推出双核CPU和笔记本通信芯片得整合,这个会不会引起以往的合作阵营的警惕?

杨旭:肯定不会。现在其实是三十年来产业界再发生一次最大的整合,通讯的、计算的、消费电器的等等,为什么是这样讲呢?这一切是与数据而导致的。记得以前电话最早拿来是语音电话后来才有多媒体、彩信等等。以前的电脑和电信没有关系的,现在电器要传播更多的数据,所以传统的指示模拟信号要通过数据进行转型。通讯设备以前只是传模拟的,现在要传IT包全是数据的。传数据标志着什么,要对数据进行一个处理的工具,英特尔就是做数据处理出身的。所以我们跟踪数据去的方向,数据去那里我们就去那里。


 

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