投影市场竞争趋向多元 日立深度取胜

  【天极网家电频道】投影机进入我国市场多年来，已经成为增长最为快速的市场之一，投影市场的成熟，也使各品牌的竞争趋向多元化，从价格、技术、服务、节能环保等多层面上展开竞争，而在行业数据端，日立无论是在品牌影响力，还是市场占有率方面，都占据了不小的优势。自2007年开始，日立投影的市场占有率在国内一直遥遥领先，其在核心竞争上的深度挖掘发挥了重要作用。价格战虽然是重要的竞争手段之一，但过度的价格竞争会给整个投影行业的发展带来不利影响。日立通过引导消费者购买高性价比、适用自己需求的投影产品，很好的提升了与用户之间的亲和力。

  回顾一下近几年的行业发展，我们发现：2006年日立最先推出了防盗杆，之后很快被其它品牌借鉴;2007年日立最先推出了双层过滤网，之后各品牌也相继学习;2008年日立最先推出了内部防尘，之后整个行业产品防尘性能都得到大大提高;2009年日立橙色按钮时尚商务机问世，之后不少品牌也在按钮设计上大下功夫;2010年日立最先推出快捷按钮功能，之后多种快捷方式一一涌现。作为业界的领先者，日立在不知不觉中引领了一个又一个行业首冠，为整体行业的发展做出重大贡献。

  2011年，日立凭借深厚的研发底蕴，在教育市场推出拥有日立独特专利技术采用高效率风路设计的新型“尘盾”;在短焦/超短焦市场推出采用自由曲面技术，拥有投射80英寸大画面距离最短，体积小重量最轻、安全系数更高，产品最为人性化的超短焦产品;推出采用短焦技术智能便携、更为人性化的商务投影产品;以及摒弃叠加架拥有智能叠加和智能双机备份，高性价比的日立“双子星”系列高端工程产品等等。跟前几年的情况如出一辙，紧跟着，业内的智能叠加、商务短焦等等纷纷上市，日立既无奈，也很高兴竞争对手能够学习他们，把投影这块蛋糕越做越大。

  随着市场的不断深化和客户需求的不断提高，各投影品牌在新技术、价格等方面展开竞争的同时，也在服务领域逐渐发力，开始深度挖掘市场。相对于好多品牌的开始发力，日立早在进入中国市场与鸿合科技展开合作的时候就意识到更加专业、更为人性、更加方便快捷的服务的重要性。鸿合科技率先在业内提出并实施“投影机4S店”服务理念，在服务大区下建立了密集的服务分站，还实行了“首问责任制”，保证用户一个电话解决问题，保证服务效率;“理论+实践”的服务意识和专业技术培训等等，鸿合和日立坚持“沟通取胜，用户为先”，服务细节决定成败，不断的丰富服务内涵。

  不仅在行业技术、服务等层面上步步领先，日立更是扛起节能大旗，其投影产品均通过了CQC 6102-2009数字投影机节能环保认证及中国环保产品认证，使用环保材料制造产品，在生产、流通中减轻CO2的排放，在使用中降低待机功耗/自动关机，进行省电节能，而且还在材质上标明成分，以利于回收再利用，这些覆盖产完整生命周期的节能措施体现出一个企业对环境对社会的责任心。

  高性价比的引导拉近了品牌与客户的距离，优异的技术造就了满足多种需求的产品，完善的服务体系与用户确立了深厚的友谊，节能环保、社会责任更是为品牌树立形象，通过在核心竞争力上的深度挖掘，日立在市场上以连续几年第一的市占率确立了在行业内的领先地位。我们也相信，在未来的竞争中，日立会更深层次去发掘消费者对产品、技术、服务等的潜在需求，在竞争激烈的市场上立于不败之地。