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盘点2018年:OTT从规模竞争转向价值竞争

yesky数字家庭频道 2019. 01. 11 作者:陈文斌 责编:陈文斌
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  【天极网家电频道】大屏彩电市场在2018年发生了翻天覆地的变化,卖硬件的遭遇寒冬而平台运营则风生水起。

  一直以来,彩电的竞争都聚焦在面板、尺寸大小、核心技术等规模方面,而随着硬件的饱和,市场需要一个新的兴奋点来刺激。随着家庭互联网的布局,用户回归客厅,智能电视的开机时长持续增长以及用户粘性的不断增加,OTT大屏生态已然成为了这个兴奋点。诸如酷开网络、雷鸟、虹魔方、聚好看等平台,彩电厂商纷纷征战OTT,去硬件化的平台运营成为大势所趋。

盘点2018年:OTT从规模竞争转向价值竞争

  正因如此,2018年OTT大屏市场呈现出从规模竞争转向价值竞争的转变,这就对平台运营商提出了新的挑战。

  BAT的入局和布局,让大屏生态更具魅力

  据奥维互娱的数据显示,截至2018年10月,OTT激活终端数超过2亿台并呈现高速增长趋势,而有线数字电视缴费用户和IPTV用户数均在1.4亿台左右并呈现下降趋势。OTT凭借优质资源的优势不断在终端数和日活月活上创新高,这也助推BAT巨头看到OTT行业的红利,在内容、技术、资本纷纷入局,抢占入口资源。

  从2018年新上市的彩电来看,主要有影视、音乐、教育和游戏四大板块内容,部分电视还有购物板块。电视大屏是客厅经济最大的一个入口,随着政策日渐完善,消费、技术升级推动OTT市场进入蓝海,电视大屏具有无限潜能,释放了千万亿的经济信号。在这一年里,阿里、腾讯、百度、京东等BAT巨头看到客厅智慧大屏的优质入口,纷纷进驻,无论是内容还是技术层面给彩电行业带来更多的想象,使得客厅大屏魅力四射。

盘点2018年:OTT从规模竞争转向价值竞争

  2018年除了雷鸟、乐融致新收到来自BAT巨头的投资外,今年单笔数目最大的BAT入股案是百度10.55亿元入股酷开网络,二者不仅在资本层面进行合作,双方还在AI人工智能领域展开一系列深度合作,共同向消费者提供智慧家庭入口级的产品和服务。加上前两年爱奇艺和腾讯的战略投掷,酷开系统构建了影视、教育、游戏、商城、旅游、音乐、健康七大内容版块。BAT巨头的纷纷入驻让我们看到OTT行业的潜力无限,聚合内容和技术后的大屏同时也让OTT行业更具魅力。

  酷开网络助推OTT产业新生态

  据奥维云网预计,2020年以智能电视为核心的大屏生态市场规模将达6300亿元,OTT面前坐满了年轻消费者,内容运营、广告运营、服务变现等空间巨大,平台运营商作为用户、合作伙伴和广告主之间的桥梁渠道,平台运营商积极摸索OTT产业生态发展之道。

  OTT产业的发展并没有参照物,当产业各方都在积极探索,在2018这一年间,酷开网络开刀阔斧,在产业发展上大胆创新,技术、理念推陈出新,通过酷开系统7.0、酷开合伙人计划和创新性广告模式向行业展示了行之有效的运营模式,在OTT发展道路上一路高歌,展示了颇具特色的OTT生态价值创新。

  2018年11月,酷开系统7.0发布,新系统通过视频化交互运营,全面释放内容价值、用户价值及合伙人价值,形成新的商业生态链,将硬件方、内容方、品牌方、渠道方等进行连接,合力创造共赢的价值平台。

盘点2018年:OTT从规模竞争转向价值竞争

  具体而言,酷开系统7.0有以下几点创新:第一,通过视频流+图文融合的并行界面预览精选内容,将智能电视的图文时代一跃带进“视频流”时代,简化用户获取内容的层级,让深层内容上浮;第二,结合用户碎片化时间应用场景在系统中首创了轮播频道,让用户快速获取想要的视频内容;第三,支持全时AI、远场语音等最新技术,在交互层面支持声纹识别实现远场语音与电视展开交互,用户查找资源更加高效;第四,持续打通AIOT的人工智能物联网生态,充分发挥OTT大屏的入口价值;第五,推出了全新的酷开会员体系,以趣味任务提升用户权益,促进用户活跃和做好用户留存。

  酷开系统7.0为内容整合和交互提供了平台,同时提升用户体验,实现大屏商业运营,为合作伙伴创造价值,形成了终端合作生态链、内容整合生态链、品牌营销生态链、用户服务生态链等共赢的价值模式,打造价值共享的产业新生态

  除了酷开系统7.0的发布, 2019年1月1日酷开合伙人计划启动,积极探索产业生态发展之道。酷开合伙人计划的内涵是经销商未来除了享受电视硬件价值,还能分享首次收益、后续分成带来的持续收益和股权资本收益三重合伙人权益,全面延长了电视产业价值链。

  酷开合伙人计划能够实现价值共享,符合互联网时代开放分享的理念,能调动全产业链的积极性,对引领电视行业突破目前的发展瓶颈会起到推动作用,是一次从影视内容、周边产品销售和股权收益激励等方面对改变产业生态进行的探索,并得到行业的一致认可。

  在广告变现方面的探索,酷开网络除了OTT传统广告形式外,探索更高强度黏性和互动性的创新性广告模式,并通过数据分析为广告品牌提供更加精准灵活定制化的广告营销方案,实现真实的监测数据。例如,在2018年的世界杯活动期间,基于后台大数据精准识别用户活跃时间、性别、年龄、区域、关注球员及比赛情况等行为特征使得品牌营销更精准,并策划与足球主体相关度高的大屏活动,累计实现14.47亿次曝光,1575万家庭参与。给广告主带来OTT大屏广告价值。

盘点2018年:OTT从规模竞争转向价值竞争

  无论是BAT巨头的入局和布局,还是电视厂商对于OTT产业生态的理解、摸索,客厅大屏新价值超乎想象。2018年在以酷开网络、雷鸟等平台运营商们掀起对大屏生态的变革活动中,将推动2019年OTT行业快速向前发展,消费者也将会在这一波变革中进一步体验到OTT产业带来的便捷和品质服务。

作者:陈文斌责任编辑:陈文斌)
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