能力风暴:有底蕴企业才有底气经受市场大风

【天极网家电频道】前段时间，一篇《滴滴和凡客一样：错在太快错在贪婪》的文章引起各界广泛关注，也让笔者深思。当年的凡客随着“凡客体“广告迅速火遍大街小巷，但好日子不长便迅速走向没落;而如今的滴滴也曾经无比辉煌，但近一年却表现乏力，逐步走下神坛，让人唏嘘不已。究其原因，大概可以用凡客诚品创始人陈年“错在太快，错在贪婪”的反思来概括。

站在风口下的企业，如果受到资本的青睐，很容易在市场上异军突起。但是正如坤鹏论对于这些企业的评论：“在受到资本青睐后，飘飘然，不抓紧时间赶紧补自己最缺的行业内功，在资本的裹胁和忽悠下，左冲右突，四面出击，做概念，做大盘子，摊大煎饼……没有多年的含辛茹苦、坚持不懈苦练内功……最终也是个花拳绣腿”。

对此，笔者深感赞同。任何企业，抓住先机是迈向成功的第一步，但若只是占据先机，那终究只会是昙花一现，真正优秀的企业，从来都是不缺底蕴的。

在2016年，在正当风口的AI业，有一个品牌，20年磨一剑，厚积薄发，成为广受消费者喜爱和资本追捧的品牌，这就是教育机器人全球发明者和领导者——能力风暴。

(未来伙伴20年周年庆毅行活动)

能力风暴是干什么的？

能力风暴是我国机器人行业领头羊——上海未来伙伴机器人有限公司旗下的教育机器人品牌，1996年，教育机器人学创始人之一的恽为民博士创立了能力风暴，成为全球第一个教育机器人品牌。

顾名思义，教育机器人是用于教育的智能机器人，旨在通过机器人所提供的丰富的项目设计和实施空间，帮助青少年锻炼成功能力、提升科技素养。时至今日，教育机器人已成为我国乃至世界都在大力推广的创新教育平台，代表了教育界的新潮流。

目前，能力风暴拥有入驻学校的能力风暴教育机器人实验室、立足于课外培训市场的能力风暴教育机器人活动中心、基于家庭产品的线上线下营销渠道三大业务线，涵盖当下教育机器人行业最全业态。

(能力风暴教育机器人产品)

能力风暴在2016创造了怎样的辉煌？

在过去，能力风暴一直专注于To B业务，深入全球31个国家和地区的23000余所大中小学，并建立1200个机器人实验室，培养机器人老师超30000人，领跑教育机器人校内市场。

今年，能力风暴面临第二次创业战略机遇，突飞猛进地完成了对To C市场的开拓和布局。

一方面是教育机器人活动中心。能力风暴活动中心自2016年1月1日迎来首家校区的开业之后，便一发不可收拾，去年一整年，共有200余家校区陆续面世，而且每家校区的招生情况都不错，有的校区甚至在开业第一天就收到123个学员的报名，堪称教育培训行业的一大奇迹。

另一方面是家庭市场。能力风暴于去年九月推出面向家庭市场的全新教育机器人四大系列产品，在发布会当场8分钟的预售环节，即创造了超2亿元的销售神话。而后，线上线下营销渠道逐步完善：能力风暴教育机器人体验店2个月内在全球开出40余家;10月13日能力风暴天猫旗舰店盛大开业，双11期间其销售成绩攀居品类第一。

如此摧枯拉朽的发展势头，让能力风暴备受社会关注，不但收获了诸多奖项，更作为互联网+机器人的典范，成为世界互联网大会有史以来第一个也是唯一的指定参会机器人品牌;其产品也不断地亮相于各种重要的国际场合，如世界教育机器人大赛、极棒2016嘉年华、首都科技盛典、浙江卫视跨年演唱会等……

(能力风暴新品发布会创造销售神话)

能力风暴的成功之道是什么？

对于能力风暴的成功，笔者认为抢占行业先机为其开了好头，但是更为重要的是，能力风暴不急功近利，耐住了平淡，不断充实完善，在最完美的状态下选择了最佳的发展机遇，从此一鸣惊人。

作为行业经验最丰富的教育机器人品牌，能力风暴的品牌发展史几乎就是教育机器人的行业发展史。在二十年磨一剑的发展过程中，对于教育机器人行业最为重要的理论体系、产品体系、评价体系，都积累了非常充足的优势。

在理论体系上，能力风暴经过20年的摸索，编订了符合青少年认知发展规律和各国教育国情的9种语言的50余套教材;在产品体系上，坐拥350项专利技术，建立起牢不可破的专利保护体系;在评价体系上，能力风暴成为全球规模最大、项目最先进、最具教育价值的青少年机器人比赛世界教育机器人大赛(WER)的唯一指定比赛平台，每年有500000青少年使用能力风暴产品参加各级比赛。